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中航集团财务公司2005年利润总额3660万元,比前年增长170%，是2003年的三倍。至此，财务公司在保证资产质量大幅度提高的基础上，取得了经济效益每年上一个台阶，三年翻三番的可喜成绩。管理水平、制度建设、人才培养和经营业绩在集团各专业公司中处于领先的地位。
2003年初，以何超凡为总经理的新的经营班子上任后，努力建设一个稳健经营，健康发展，经营业绩好的财务公司。公司决策层围绕集团的发展需求，调整业务结构，致力于集团资金集中管理，旨在确保集团资金安全，提高资金流转速度，节约集团融资成本，提供专业化的金融理财及咨询服务。
准确定位是公司发展的前提。中航集团成立后，赋予了财务公司“资金管理中心、资金结算中心和筹、融资重要渠道”的功能定位，为财务公司指明了发展方向，顺利的实现了财务公司业务模式从集团外部向集团内部的转变.
财务公司利用自身非银行金融机构的优势，业务立足于为集团提供全方位的金融服务，为集团企业提供资金支持。自2003年起，公司通过资金集中管理，畅通融资渠道，大力为集团及成员企业筹集生产所需资金，信贷资产由2002年底的2亿元，发展到至今的21亿元，占公司总资产的50%以上，信贷业务收入占公司总收入的80%左右，信贷业务成为公司的支柱业务。其次是积极探索通过其他金融服务，支持集团企业发展。财务公司从资金结算入手，搭建了集团内部结算信息平台，集中管理集团资金， 2003至2005年，人民币结算量分别达到1104亿元、1228亿元、1492亿元。资金结算平台的搭建，一方面为提高了集团内部资金结算速度，另一方面为公司带来了营运的低成本资金。同时公司利用自身的金融机构，在货币市场和资本市场上筹措资金，努力成为集团筹融资的重要渠道。近三年，公司通过国债回购、同业拆借和信贷资产转让等方式融入资金日均余额达到14亿元左右，大大弥补了公司资金短缺的局面，也有力地支持了集团各企业的发展。
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